taxa

製造の現在地を、
すべての人に。

taxa は、軟包装向け印刷プラットフォーム「Brixa」から生まれた、製造進行を視える化するアクションマネジメントサービスです。発注情報と製造工程に、顧客・社内・製造側のアクションを紐づけ、その一手で数字がどう動いたかまで記録します。

軟包装製造に関わる社内外のアクションと進捗を、ひとつにつなぐ

製造が進む場所と、製造の進捗を見る場所が分かれている。

一つの軟包装が完成するまでには、仕様確認、データ入稿、校正、承認、製造手配、生産、発送など、社内外にまたがる多くの仕事があります。けれどその進捗は、メール、チャット、表計算、個人の記憶、各社の管理画面に分散しています。

案件・プロジェクトの分断

複数の案件が個別に管理され、進捗と停滞を横断して把握しにくい。

個人管理への依存

日々の業務が記憶、チャット、メモ、表計算に分散し、全体の現在地が見えにくい。

Brixa とアクションの分断

依頼や工程変化が発生しても、アクション管理側へ連携されず、対応状況が分離する。

社内外の分断

顧客の提出・承認、社内の確認・手配、製造側の工程が別々に管理される。

Brixa の発注情報を起点に、製造工程と社内外のアクションをひとつにつなぐ。

横断把握

案件、工程、部署、担当者を横断して状況を把握します。遅延、確認待ち、負荷集中を早期に見つけ、必要な人が支援へ入れる状態をつくります。

Brixa 連携

Brixa の発注・依頼・工程変更を起点に必要なアクションを起票し、担当へ割り当てます。完了や差し戻しの結果は Brixa 側へ反映され、二重入力がなくなります。

成果（数字の目標）

不良率、段取り時間、受注件数——期間ごとに目標を置き、そこへ効く一手を紐づけます。達成率は期間の経過率と並べて出るので、「48%」が前倒しなのか遅れなのかを読み手が計算せずに済みます。

振り返り

実施した瞬間に「いつ・何を見て測るか」を決め、期日が来たら結果と要因、次の一手まで記録します。測れないものは理由を残します。何が効いたのかが、人の記憶ではなく記録に残ります。